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Capital patient, structures flexibles et soutien direct à l'exécution pour les fondateurs qui construisent quelque chose de réel.

Demandes directes

Pour les partenariats et les soumissions d'opportunités complètes.

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Équipe

Une structure de leadership ciblée avec supervision directe et expertise alignée.

Timberline iGroup fonctionne avec une équipe centrale réduite, soutenue par un réseau de partenaires et conseillers externes si nécessaire.

Leadership

Responsabilités claires en matière de stratégie, d'opérations, de finances et de gouvernance.

Hakim Safa, PDG, Timberline iGroup Holdings

01 / PDG, Timberline iGroup Holdings

Hakim Safa

Leadership stratégique, supervision des investissements et exécution à travers le portefeuille de Timberline iGroup.

Assure le leadership stratégique, la supervision des investissements et l'exécution à travers le portefeuille d'entreprises et d'initiatives d'investissement de Timberline iGroup.

Il dirige la stratégie d'investissement à long terme de la firme, en se concentrant sur l'identification d'opportunités à fort potentiel de croissance tout en maintenant une approche pratique et axée sur les opérateurs en matière d'allocation du capital et de création de valeur.

Entrepreneur, investisseur et leader d'affaires, il apporte une vaste expérience sur les marchés canadiens et internationaux. Par l'intermédiaire de Timberline iGroup Holdings Inc., il travaille en étroite collaboration avec des entrepreneurs, des startups, des entreprises en croissance et des organisations établies pour accélérer l'expansion, renforcer les opérations et libérer de la valeur à long terme.

Son travail est axé sur le capital-risque, le capital-investissement, les investissements stratégiques, le développement des affaires et la croissance axée sur l'innovation. En combinant la perspicacité entrepreneuriale et l'exécution disciplinée, il aide les organisations à naviguer dans des environnements d'affaires complexes, à croître de manière durable et à créer de la valeur économique durable.

Sayf-Alejandro Safa, Vice-président nouvelle génération – Développement stratégique

02 / Vice-président nouvelle génération – Développement stratégique

Sayf-Alejandro Safa

Apprentissage, croissance et contribution au développement stratégique et à l'innovation.

À mon jeune âge, j'apprends constamment de mon père. Il est un visionnaire qui m'inspire chaque jour à en apprendre davantage sur les affaires, la technologie et l'avenir de l'innovation.

Je suis ici pour apprendre, grandir et mieux comprendre comment le monde moderne évolue à travers la technologie et l'intelligence artificielle.

Aujourd'hui, le travail numérique et l'intelligence artificielle sont partout, et je crois que notre génération doit comprendre comment utiliser ces outils correctement, comment innover et comment investir judicieusement pour l'avenir.

Je crois fermement que l'innovation est l'un des fondements du progrès de l'humanité. Mon objectif est de continuer à apprendre, à développer de nouvelles idées et à contribuer à créer des opportunités pour la prochaine génération.

Mourad Bouazza, Comptable professionnel agréé | Conseiller financier

03 / Comptable professionnel agréé | Conseiller financier

Mourad Bouazza

Structuration financière, reporting et gestion du capital.

Fournit une expertise en structuration financière, reporting et gestion du capital.

Avec une vaste expérience en comptabilité, analyse financière et services de conseil aux entreprises, il aide les organisations à bâtir des bases financières solides qui permettent une croissance durable et une prise de décision éclairée. Son approche combine la discipline financière et la perspicacité pratique en affaires, aidant les équipes de direction à maintenir la clarté, la transparence et la stabilité financière à long terme.

Il apporte la discipline de reporting et la visibilité du capital à l'équipe, soutenant des structures construites pour la clarté et la croissance patiente. Son expertise comprend le reporting financier, la comptabilité d'entreprise, la budgétisation, la gestion des flux de trésorerie, les contrôles financiers, la planification fiscale et l'analyse financière stratégique, garantissant que les entreprises disposent des informations et de la structure nécessaires pour croître avec confiance.

Me Gilles Veilleux, Conseiller juridique – Droit commercial et corporatif

04 / Conseiller juridique – Droit commercial et corporatif

Me Gilles Veilleux

Gouvernance d'entreprise, transactions commerciales et conformité réglementaire.

Fournit des conseils juridiques et des orientations stratégiques en matière de gouvernance d'entreprise, de transactions commerciales et de conformité réglementaire.

Avec une vaste expérience en droit des affaires, il conseille des entrepreneurs, des investisseurs et des organisations sur les aspects juridiques des opérations commerciales, de la croissance et du développement d'entreprise. Son approche pratique et orientée affaires aide les clients à naviguer dans des questions juridiques complexes tout en soutenant leurs objectifs stratégiques.

Il travaille en étroite collaboration avec les équipes de direction, les investisseurs et les parties prenantes pour développer des cadres juridiques solides qui soutiennent la croissance durable, protègent les intérêts de l'entreprise et facilitent des transactions réussies. Son expertise couvre la structuration d'entreprise, le financement des entreprises, les accords commerciaux, les fusions et acquisitions, les relations avec les actionnaires et la gestion des risques, aidant les organisations à opérer avec confiance dans un environnement d'affaires en évolution.

Structure

Réduit au centre. Soutien spécialisé là où ça compte.

Nous fonctionnons avec une équipe centrale réduite, soutenue par un réseau de partenaires et conseillers externes si nécessaire.

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